4月28日下午,“俊发‘红五月’业主媒体沟通会”在俊发彩云城体验中心二楼隆重举行,针对当前俊发面临的困难和企业运营的实际情况,俊发集团创始人向社会大众开诚布公,本着真诚沟通,直面问题,严格履责的态度,求真务实,详细说明,并系统性提出解决问题的办法措施兑现承诺,该场硬核发言,干货满满,引发全网热议。
李俊强调,“俊发目前的困难是暂时的,整体负债是合理的,不存在资不抵债的情况,今年将交付超过3.6万套住房,预计在5月份将全面、彻底地解决目前的流动性困难,实现全面复工复产”。
当天,政府主管部门、业主代表、行业协会、合作伙伴及新闻媒体单位150余人出席沟通会,这场求真务实、干货满满的发布会也赢得了与会嘉宾和直播屏幕前观众的掌声。值得注意的是,在整场沟通会上,决心、信心、担当是高频词,再次彰显了俊发的勇气与魄力。
直面现状:流动性问题,确实遇到了困难
李俊指出,“俊发目前的困难,最主要是流动性困难。”加之对行业下行趋势预估不足,未能做好充分准备,各种问题持续发酵。
一方面,去年以来,昆明的房地产项目接连受到3月容积率政策、5月滇池环保督察的影响,许多项目规划报批暂停。俊发星辰俊园、俊发城N3、龙泉俊园A6等8个项目虽不在滇池保护区内,但规划报批受阻,直到10月才开始恢复审批,耽搁进度8-10个月不等,这8个项目缴纳土地款超过72亿元,因报批暂停影响的供货200多亿元。
另一方面,受整个房地产行业持续下行影响,去年10月以后,整个云南、昆明市场也在加速下滑,但此时上述项目才陆续开盘,已经错过最佳销售期。再加上到年底疫情反复,昆明房地产市场有30%以上的客户来自外省,有30%以上的客户来自州市。疫情冲击下,客户到访成问题,市场近乎腰斩。今年一季度延续低迷态势,整体水平处于历史低位。上述项目因为错失最佳销售期、直接影响销售80多亿元。
加之去年金融政策“两道红线”出台,金融机构有意识收紧对房地产的融资放款,尤其对民营房企非常不友好。值得一提的是,去年10月至今,俊发在没有获得一笔贷款的情况下,仍按时偿还金融机构本息95亿元,没有一笔利息、本金的违约。为此也直接影响现金流入减少230亿元左右。
2017年,俊发以452 亿元承债式收购中豪螺蛳湾。截至2021年末,自有资金已累计投入171亿元。在化解系统性金融风险,解决大量民生维稳问题的同时,也给俊发带来了309亿元的负债。
李俊表示,以上多种因素叠加,造成了俊发暂时的流动性问题。
举旗定向:重掌俊发全力以赴保交付
沟通会上,对于媒体和业主关心的交付问题,李俊表示有决心、有信心、有能力完成保交付,并正式宣布自己将重新执掌俊发,全力以赴保质保量保交付。
2021年,楼市剧情跌宕。“健康”、“稳定”成为年度关键词。在楼市下半场,信心比黄金重要。李俊称,目前俊发已经有了明确的交付日期,各项目会陆续发布落实,而且坚定执行。同时,针对部分延期交付的项目,俊发将严格按照合同进行赔付。
对于保障交付的资金来源,李俊表示,首先俊发资产是充足的、整体负债是合理的,不存在资不抵债的情况。掷地有声的承诺,也为延期交付的业主吃下一颗定心丸。
截至2021年末,俊发总资产1580亿元,权益有息负债余额263亿元,已确权未售货值1263亿元,足以覆盖权益有息负债余额。并且,俊发的土储货值基本都集中在核心城市的核心地段,80%在昆明的核心区域;再加上,土地获取成本具有较强的竞争力。所以俊发的资产非常优质,安全边际非常高。
李俊表示,目前俊发还采取多种措施,确保资金保质保量完成交付。一方面,今年可售货值236亿元,将制定俊发的购房政策,促进资金的快速回笼;同时,俊发正在和多家大型央企、国企对接项目合作、资产处置等事宜,预计将回笼上百亿资金,足以覆盖今年所有的工程支付。此外,4月中旬以来,俊发一半以上的项目已经陆续复工复产,预计5月可以实现全面复工复产、快速建设。
会上,李俊向延期交付的业主鞠躬致歉,真诚表示:“俊发生在昆明、根在昆明,感谢昆明这座城市养育了俊发,感谢俊发所有业主养育了俊发,感谢所有关心支持俊发的人。延期交付是我们的问题,俊发一定会按照新的交付时间,保质保量完成,这是俊发今年的头等大事,也是我的头等大事,一定让俊发的老业主、新业主、准业主满意、放心。”
拥抱变化:提振信心“红五月”政策出炉
会上,俊发还发布了“红五月公积金贷款补贴计划”,包含房款补贴、业主补贴、带领业主玩转昆明3项内容。俊发将全力备战接下来的五一黄金周和“红五月”。旗下在售项目将集体联动,启动公积金贷款补贴计划。
本次推出该活动,是在“三心”的基础上,把改善客户的需求落到实处,,还原品牌最真实的产品初心,推动房企健康转型。据悉,俊发在百度、头条、抖音、小红书四大平台搭建的线上品牌馆也即将上线,通过打造“云售楼部”,助力线上品牌推广和项目营销。
信心还来自于商业方面的好消息。李俊在答记者问时透露,备受关注的春之眼·金俊广场计划于今年8月开业。项目将打造云南最高端精品商业,目前已签约商户超过280家。预计年客流150万人次,年销售额11亿元。此外,龙泉印和正在改造升级的新螺蛳湾国际商贸城二期内场、三期国际家居生活馆也计划于12月开业。
事实证明,面对房地产行业的新变化,市场的新情况,俊发并没有慌乱,更没有选择躺平。无论是创始人再度回到台前,重新掌舵,以“三心”践“初心”,还是近期一系列密切的动作,都表明俊发正在积极拥抱变化,面向未来。
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